Columns

Tim: heftig

Bedrijfsleider Tim: "Ik dacht halverwege maart dat ik eindelijk tijd zou hebben om mijn garage op te ruimen, meer te sporten en in mijn hangmat aan die stapel boeken te beginnen.

Jammer, maar helaas! Hopelijk was dit mijn zwaarste misrekening uit deze hele coronaperiode.

De overheid sloot de sector van de dienstencheques niet, dus waren we verplicht om zelf die beslissing te nemen. Heftig! Intens!

Zoveel factoren, zoveel onduidelijkheid en onzekerheid. Een paar weken later moesten we ook weer zelf de beslissing nemen om de dienstverlening terug op te starten. Heftig, intens, bis!

Als ondernemer neem je wel vaker beslissingen die niet makkelijk zijn. Ja zeggen tegen een investering, een aanwerving, een ontslag… Maar deze keer was het toch anders. Moeilijker.

Beslissingen nemen is ook feiten afwegen en risico's inschatten. In dit coronatijdperk zijn de feiten vaak onduidelijk en de risico's groter dan ooit.

De gezondheid van je collega's en klanten is belangrijker dan wat dan ook. 

In de voorbije 15 jaar dat we ons bedrijf opbouwden, kon ik het aantal slapeloze nachten op 1 hand tellen.

Dat was nu wel anders. Intern waren er boeiende overlegmomenten met pro en contra. Extern pols je bekwame compagnons met kennis van zake. Je legt puzzelstukken samen, wikt en weegt. 

Uiteindelijk moet de beslissing vallen en ben je de enige die dat moet doen. Intens, heftig, tris!

De grote hulplijn in het doorhakken van de knoop vond ik niet in mijn onopgeruimde garage of in de stapel managementboeken naast mijn hangmat in de tuin.

De leidraad vond ik gewoon in de schuif van mijn bureau. Een simpel A4'tje met daarop de missie en visie van het bedrijf inclusief bijhorende waarden en normen.

De krachtlijnen van de beslissing die in mijn hoofd zat, toetste ik af aan datgene dat we jaren geleden op papier hebben gezet.

Of het de beste of juiste beslissing was, zullen we nooit weten, maar ik nam de beslissing wel op basis van alles waar we voor staan.

In eer en geweten kan ik in de spiegel kijken.

Het kan een tip zijn voor iedereen die deze dagen grote of kleine beslissingen moet nemen.

Ondertussen is het gewoon accepteren wat er allemaal gebeurt in ons leven, privé en professioneel.

Hoe vreemd de tijden ook zijn, elke dag vind ik ook wel positieve dingetjes in deze andere manier van leven.

En die garage, dat sporten, die boeken en die hangmat...

Ik hoop dat het er nog van komt en dat het me kan opladen voor de volgende ronde met heftige beslissingen.

En dan komt alles echt weer goed, op wat voor manier dan ook!"

Bedrijfsleider Tim

Wie is bedrijfsleider Tim?

Tim: "Profvoetballer was mijn eerste keuze, maar dat was een beetje te veel gedroomd. Uiteindelijk kwam ik onverwacht in de wondere wereld van de dienstencheques terecht. Een dienstenchequebedrijf leiden is de job van mijn leven. Een speeltuin waarin ik me kan uitleven."

Ook interessant

Tim: levenslang

Ik wil graag Pipi Langkous citeren. "Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan!" Een goede raad die je zowel op het werk als in je privéleven kan gebruiken.

Tim: eenzaam

"Keiplezant, maar weet dat het eenzaam is aan de top!" Het waren de woorden van mijn beste vriend toen ik het bedrijfsleven instapte.

Tim: duurzaam

Enkele jaren geleden gebruikte een bedrijf deze blog om reclame te maken voor de eigen winkel. Een beetje vervelend.

Tim: supporters

Afgelopen zomer flitste het door mijn hoofd dat we iets missen op de werkvloer. Supporters! Mensen die je aanmoedigen en geweldig vinden.

Tim: krapte

"Ik ging op de koffie bij enkele dienstenchequebedrijven. Ik kwam in een woonkamer terecht, een piepklein kantoor en zelfs in een tuinhuis."

Tim: buitengewoon

Afgelopen maand nam ik fictieve sollicitatiegesprekken af van een aantal laatstejaars uit het buitengewoon onderwijs. Boeiend, leerrijk en plezant.