Supply Chain Engineer
2000 Antwerpen
Gemeente ,Vacature online sinds
Als Logistics Engineer ondersteun je de Supply Chain Manager in het managen van logistieke/ supply chain projecten en supply chain analyses. Je focus zal sterk liggen op continuous improvement op verschillende gebieden binnen de supply chain. ...
Als Solutions Engineer ben je hét spilfiguur tussen de klant en interne stakeholders zoals Key Account Manager en het Supply Chain departement. Je implementeert logistieke oplossingen bij de klant, teneinde kostenreductie, omzetuitbreiding en...
JobdescriptionThe Manufacturing applications team is responsible for the lifecycle of manufacturing operations related systems. Example domains: Production planning & scheduling, manufacturing execution systems (MES), warehouse management (WMS), shop...
Als Logistics Engineer word je ingezet als expert en/of projectmanager van Logistieke investeringsprojecten (gebouwen, magazijnen, transportsystemen, …): Je komt in contact met brede logistieke projecten gaande van fysieke tot virtuele uitdagingen...
Als Logistics Engineer ondersteun je de Operations Manager in het managen van logistieke/ supply chain projecten en supply chain analyses. Je focus zal sterk liggen op continuous improvement op verschillende gebieden binnen de supply chain. ...
Als Logistics Engineer ondersteun je de Operations Manager in het managen van logistieke/ supply chain projecten en supply chain analyses. Je focus zal sterk liggen op continuous improvement op verschillende gebieden binnen de supply chain. ...
General description (intro group & BU) Worldwide “KATOEN NATIE” combines engineering as well as the latest technologies to offer customized client oriented logistical solutions. These solutions are provided to a large variety of big and small...
Wat wordt er concreet verwacht van een IT project manager? Je ondersteunt het sales management op technisch vlak in de aanbiedingsfase bij nieuwe prospecten en projecten; Je coördineert deze projecten van A tot Z. Je analyseert de behoefte van...
