Je hebt gezocht op

Presteren zij beter door hun beperking? “Op bepaalde vlakken wel. Evy, bijvoorbeeld, heeft een licht verstandelijke handicap en is een geboren interviewster. Als zij voor een CEO zit die ontwijkend antwoordt, gaat ze gewoon door met vragen tot ze een duidelijk en begrijpelijk antwoord krijgt.

Carl: "Mijn ouderlijk huis in Zweden is helemaal omgeven door bossen . Er is slechts één boerderij in de buurt, van mijn nicht. Mijn vader is nog redelijk zelfstandig, maar toch niet helemaal. Mijn zus die ook in Zweden woont gaat vaak langs om hem te verzorgen. 

En die komt er door te oefenen, bijvoorbeeld in een vereniging… oei! Ziet u wat er gebeurt?  Ik word zodanig voorzichtig dat zo'n stukje bijna niet meer te lezen valt.

Alvast niet door in clichés te vervallen zoals 'ik ben een perfectionist' of 'ik werk te hard'. Zo'n standaardantwoord krijgt de werkgever al te vaak. Bovendien omzeil je de vraag door een positieve eigenschap als negatief te verkopen. Aan welk antwoord heeft een werkgever wel iets?

Door bijvoorbeeld een knappe Powerpointpresentatie mee te brengen naar het gesprek, of door spontaan over te schakelen in het Frans. Anders werkt je ‘narcisme’ averechts, en kom je ongeloofwaardig over.

Enkele tips: Zet je studies minder prominent op je cv, bijvoorbeeld door deze rubriek wat meer naar onder te verschuiven. Verzwijg geen jobs, want dit kan achterdocht opwekken bij de werkgever.

Doordat Jasper een joviaal karakter heeft, werd dit door de gevestigde waarden in het team getolereerd en mocht het jonge veulen mee in hun grasweide rondsnuffelen. Maar dat bleef niet duren. 

Dat de bedrijven die stages aanvragen meestal ook bemand worden door de juiste mensen, met het hart op de juiste plaats. Hoe moeilijk moet het niet zijn als al die randvoorwaarden er niet zijn?

Je mijmert wat over het leven en de lange dagen en plots word je voorbijgestoken door een Nederlandse auto. Volgestouwd tot de nok met overlevingsmiddelen, op hun barre tocht naar het Zuiden. Je vermoedt dat de achterbank nu al een krakend universum is van strips, chips en snoepwikkels.

Bedrijven mogen zich niet langer laten leiden door harde winstcijfers, maar moeten kijken naar hun effect op het milieu, het welzijn van hun medewerkers, de bijdrage die ze leveren aan de buurt waarin ze werken, enz., aldus Buijs.