Je hebt gezocht op

Dat merk je mooi onder de kerstboom: een horloge ter waarde van een maandloon is hier geen uitzonderlijk kerstcadeau. Verder is iedereen erg beleefd : zowel jong als oud. Op straat bijvoorbeeld, begroeten de mensen elkaar nog.

Ik merk dat andere collega’s die met hem moeten samenwerken er ook zo over denken. Op de duur creëer je een zieke en negatieve sfeer.” Tips Het probleem met micromanagers is dat ze zelf niet doorhebben dat ze zo zijn.

Hoe merk jij dat een situatie je te veel wordt? Misschien voel je spanning in je kaken, krijg je een knoop in je maag of begin je te zweten. Het is belangrijk om je eigen ‘emotionele signalen’ te herkennen en te benoemen wat je voelt. Daarnaast is het ook belangrijk om te aanvaarden wat je voelt.

Dan merk je sneller dat er iets is en kan je erover praten. Op een schip moet je heel open zijn. Zo vermijd je conflicten. ‘Evenaarsdoop’ Wat zeker voor een goede teamsfeer zorgt is de ‘evenaarsdoop’. Dat is een typische zeemanstraditie.  

Ik merk nog weinig van de oorlog. Bars, restaurants, clubs… Alles is weer open en het leven gaat verder. Ik ben ook weer aan het werk. Na het werk probeer ik te ontspannen in de fitness of door te worstelen.  

Merk je dat je, ondanks deze tips, zenuwachtig blijft? Geeft dit dan toe. Het maakt je menselijk en toont dat het gesprek je nauw aan het hart ligt.   Veel succes!  

Als buitenlandse mag je al eens tegen de regels zondigen, maar ik merk dat ik me als vanzelf aanpas. Eerst moeder, dan vrouw Denk nu niet dat vrouwen hier onderdrukt worden.

Merk je dat je niet consistent bent, geef dan niet meteen op. Ga na waarom dit zo is en leer uit je fouten.  

Dan merk je dat het leven geen sprookje is. Veel mensen zijn niet in staat om voortdurend samen te leven met elkaar. Of ze kunnen het wel, maar zijn het ontwend en moeten eerst weer wennen aan elkaar.”

Dat merk je aan een heleboel dingen. Zo moet een vrouw die naar het ministerie gaat, een rok dragen. Ben je er niet op voorzien, dan kan je er aan de receptie eentje krijgen. Wat nog?