Je hebt gezocht op

De Guatemalteken zijn erg open en het leven is rustig . Met horloges wordt geen rekening gehouden: de winkels openen en sluiten wanneer het de uitbaters het beste past. En als je een afspraak hebt met iemand, is het best mogelijk dat die pas enkele dagen later komt opdagen.

Open het gesprek met een informele vraag, bijvoorbeeld of hij het bedrijf gemakkelijk kon vinden. Stel jezelf en je bedrijf kort voor. Bouw het gesprek langzaam op. Begin met luchtige, gemakkelijke vragen. Maak af en toe een grapje om de spanning te breken.

Oogcontact, een open lichaamshouding, een stevige handdruk… Maar nieuw onderzoek van professor Amy Cuddy aan de Harvard Business School, wijst uit dat onze lichaamstaal ook de manier waarop we onszelf zien kan beïnvloeden .

We hopen in december open te gaan. Nadien zien we wel. Bij deze doe ik een warme oproep aan alle lezers die van plan zijn Marrakech te bezoeken: kom zeker langs! We zullen jullie op en top verwennen.   E-mail: carlosimons25@gmail.com    

Ik open mijn ogen, en wacht tot mijn zicht zich heeft aangepast aan het schaarse licht.  Ik herhaal een paar keer bij mezelf “Opstaan doet maar enkele seconden pijn.” En dan vlucht ik naar de badkamer, waar de verwarming zo geprogrammeerd staat dat het er al lekker warm is.

Tip 2: maak je to-dolijst niet te lang Kies drie tot vijf taken voor op je to-dolijst en beschrijf ze zo concreet mogelijk. Door niet te veel taken te kiezen, vergroot je de kans dat je je lijst daadwerkelijk kan afwerken. Dat werkt motiverend.

Niets meer, niets minder. 2. Focus op de inhoud Beoordeel de kandidaat tijdens het gesprek op basis van wat hij vertelt, niet op basis van hoe vloeiend hij het zegt. Vlot spreken staat niet altijd gelijk aan inhoudelijk de nagel op de kop slaan. 3.

Ik duwde de deur naar de traphal open. Een oorverdovend alarm luidde door het gebouw. Opgeschrikt keken we elkaar aan. Wegwezen! Als twee verdachte figuren met een sporttas over de schouders vluchtten we de straat weer over. Met een loeiende sirene op de achtergrond.

Voorbeeld 2: Sterk punt: medewerker is een creatieve denker en vindt voor elk probleem een oplossing. Struikelblok: als er teveel vragen op hem afkomen, krijgt hij zijn werk niet gepland. Welke competentie ontwikkelen? Plannen en organiseren.

Valkuil 2: dezelfde brief en cv versturen naar verschillende werkgevers Joke: “We merken dat veel jonge sollicitanten nog altijd standaardsollicitaties versturen. Dat is echt niet oké!