Jobs

119 jobs voor lean coach gevonden

Zoekopdracht

Trefwoord 119 jobs voor lean coach gevonden

Vind een Job

Geen actieve filters

Wijzig zoekopdracht en filters
119 jobs gevonden
Sorteer op
Sorteer op Standaard
Standaard Datum Profile

Procesmanager

Accent in ZEMST
Vaste jobs
Online sinds 25 feb. 2025
Bij ALDI zijn we op zoek naar een Procesmanager met de volgende vaardigheden:

- Als Verbetercoördinator bij ALDI van Zemst ben jij het aanspreekpunt voor alle LEAN-projecten en veiligheidsonderwerpen.

- Je fungeert als mentor en coach voor je collega’s.

- Verantwoordelijk voor de coördinatie en implementatie van alle activiteiten met betrekking tot veiligheid en LEAN management in het distributiecentrum van ALDI.

- Nauw samenwerken met de logistiek manager, de warehouse manager, de transport manager en de preventieadviseur.

- Analyseren en identificeren van behoeften in en rond het distributiecentrum.

- Ontwikkelen van lokale initiatieven voor continue verbetering.

- Meten, evalueren en rapporteren van resultaten.

- Delen van best practices met collega’s in andere distributiecentra en het nationale team.

- Opstellen, onderhouden en optimaliseren van logistieke en veiligheidsprocedures.

- Regelmatig uitvoeren van observaties en veiligheidscontroles om te controleren of interne procedures worden gevolgd.

- Identificeren van mogelijke logistieke problemen, formuleren van optimalisaties en implementeren van oplossingen.

- Coachen en begeleiden van magazijnmedewerkers bij het optimaliseren van hun werkmethodes.

- Organiseren van workshops over diverse LEAN- en veiligheidsonderwerpen met steun van het nationale supply chain team.

- Verzorging van zowel formele als informele training en coaching.

- Optreden als mentor voor leidinggevenden en medewerkers op het gebied van continue verbetering, gezondheid en veiligheid.

Continuous Improvement Medewerker V/X/M

JOB TALENT in TESSENDERLO-HAM
Vaste jobs
Online sinds 3 maa. 2025
Wij bieden een Continuous Improvement functie binnen het logistiek team in een gloednieuwe vestiging in tessenderlo.

Je belangrijkste verantwoordelijkheden
- Als Continuous Improvement Site Green Belt ben je verantwoordelijk voor de implementatie van de interne continue verbeteringsstrategie op de logistieke site in Tessenderlo, in samenspraak met het lokale managementteam.
- Implementeren en onderhouden van CI-technieken en PS-tools: Gebruikmaken van lean six sigma, SQCDP-borden, 5S, visueel management, standaardisatie, processtatusborden, procescontroleborden, flow, VSM en meer.
- Medewerkers op verschillende niveaus coachen en ondersteunen bij het toepassen van continue verbetertechnieken en tools.
- Samenwerken met medewerkers uit verschillende teams om diverse PS projecten te leiden en te realiseren.
- Creëer actief omstandigheden die participatie en betrokkenheid bevorderen, waardoor continue verbetering een natuurlijk onderdeel van de cultuur wordt.
- Ondersteun het managementteam bij het ontwikkelen van kennis van PS en lean denken.
- Ontwikkelen en onderhouden van trainingshandleidingen, PS documentatie en rapporteren over de voortgang van PS implementatie.
- LSS Green Belt Projecten leiden: Identificeren, leiden en opleveren van LSS Green Belt niveau projecten in lijn met site doelstellingen en budgetvereisten, in samenwerking met operationele teams.
- Identificeren van en bijdragen aan oplossingen die de waarde voor de klant verhogen.
- Valideer DMAIC besparingen en CI voortgang met Finance en documenteer via de Corporate Tracker tool.
- Faciliteren en bevorderen van het proces en de cultuur van Continu Verbeteren in de vestigingen.

Site Improvement Specialist V/X/M

JOB TALENT in TESSENDERLO-HAM
Vaste jobs
Online sinds 7 maa. 2025
Wij bieden een functie in continue verbetering binnen ons logistieke team, gevestigd in een gloednieuwe locatie in Tessenderlo.

Jouw belangrijkste verantwoordelijkheden:

- Als Continuous Improvement Specialist ben je verantwoordelijk voor de implementatie van de interne strategie voor continue verbetering op de logistieke site in Tessenderlo, in samenwerking met het lokale managementteam.
- Het implementeren en onderhouden van verschillende CI-technieken en PS-tools, waaronder Lean Six Sigma, SQCDP-borden, 5S, visueel management, standaardisatie, processtatusborden, procescontroleborden, flow, VSM en meer.
- Het coachen en ondersteunen van medewerkers op verschillende niveaus bij het toepassen van continue verbetertechnieken en tools.
- Het samenwerken met medewerkers uit diverse teams om verschillende PS-projecten te leiden en succesvol af te ronden.
- Actief bijdragen aan het creëren van een werkomgeving die participatie en betrokkenheid bevordert, zodat continue verbetering een vanzelfsprekend onderdeel van de bedrijfscultuur wordt.
- Het ondersteunen van het managementteam bij het ontwikkelen van kennis over PS en lean-denken.
- Het ontwikkelen en onderhouden van trainingsmaterialen, PS-documentatie en het rapporteren van de voortgang van PS-implementatie.
- Het leiden van LSS Green Belt-projecten: Het identificeren, leiden en opleveren van projecten op Green Belt-niveau, in lijn met de doelstellingen en budgetvereisten van de site, in samenwerking met operationele teams.
- Het identificeren van en bijdragen aan oplossingen die de waarde voor de klant vergroten.
- Het valideren van DMAIC-besparingen en CI-voortgang in samenwerking met Finance, en het documenteren van deze via de Corporate Tracker tool.
- Het faciliteren en bevorderen van het proces en de cultuur van continue verbetering binnen de vestigingen.

Continuous Improvement Manager - CBS Site Leader

CNH Industrial Belgium nv in ZEDELGEM
Vaste jobs
Online sinds 18 maa. 2025

WAT ZOEKEN WIJ?

Ter ondersteuning van de ontwikkeling van het CNHI Business System zal de Site Lean Leader:

  • Het Site Leadership Team ondersteunen bij het ontwikkelen, implementeren en opbouwen van interne vaardigheden en capaciteiten in:

    • Het ontwikkelen van een "motor" van Continue Verbetering gebaseerd op:

      • Het gebruik van Value Stream Mapping om een klantgerichte, gekwantificeerde, geprioriteerde Roadmap van Grote Projecten en Kaizen (Rapid Improvement Workshop) op te stellen, afgestemd op de doelen van Strategie Deployment, Financiële (Omzet, Winst en Cash Flow) en Operationele KPI-gaps

      • Snelle, effectieve cadans van Kaizen met gebruik van de juiste Lean/Continuous Improvement toolsets (1 week, "geen krant", streng voorbereid en opgevolgd – Shingijutsu stijl)

    • Het opbouwen van belangrijke Lean / Continuous Improvement Kaizen vaardigheden zoals nodig, waaronder:

      • Value Stream Mapping – inclusief monetaire waarde

      • Standard Work Kaizen – inclusief Std WIP, Std Work Combination, 1 stuk flow, Karakuri Ontwikkeling (materiaal en gereedschap presentatie) en 5S

      • Variation Reduction Kaizen – Root Cause Problem Solving

      • Transactionele Procesverbetering Kaizen (Variation Reduction / Standard Work)

      • Rapid Change Over (SMED) Kaizen

      • Material Pull Systems / Kanban / Heijunka Kaizen

      • Total Productive Maintenance (Preventief, Autonoom)

      • 3P (Proces, Product, Layout, Structuur) Design Kaizen

      • Andere…

    • Implementatie van een geïntegreerd Dagelijks-Wekelijks-Maandelijks Management/Operating System dat stapsgewijze dagelijkse prestatieverbetering van de Key Performance Indicators (metrics) die leidende indicatoren zijn van de prestaties van het bedrijf, stimuleert.

      • De kritische KPI's vaststellen om op de juiste niveaus in de organisatie te meten, gekoppeld aan de tevredenheid van Klanten, Werknemers, Aandeelhouders en andere Belangrijke Stakeholders.

      • Klantgerichte, rigoureuze, eenvoudige visuele prestatiehulpmiddelen creëren om consistente beoordeling versus doelen, prioritering van problemen en effectieve root cause problem-solving / tegenmaatregelen door de hele organisatie te stimuleren.

      • Eenvoudige visuele, gemakkelijk te beheren implementatiesystemen voor verbeteringsideeën voor werknemers creëren

      • Leader Standard Work op alle niveaus in de organisatie vaststellen dat operationele beoordelingen, probleemoplossing en continue verbeteringsactiviteiten naar de kern Value Streams stuurt die nauw zijn afgestemd op klanten en de waarde drivers die hen en ons succesvol zullen maken.

  • Een Betrokken, Hoogpresterende Cultuur creëren die de missie, waarden en strategie van het bedrijf afstemt op het gedrag van leiders, teams en individuele bijdragers in de organisatie, waarbij de principes worden omarmd van:

    • Intense Focus op Begrip en Waardecreatie voor Klanten

    • Dagelijkse Continue Verbetering & Eliminatie van Verspilling

    • Cadans van Kaizen (snelle, duurzame procesverandering)

    • Root Cause Problem Solving gebaseerd op data en feiten

    • Leiderschap Nederigheid en een "Go to Gemba" (punt van impact) benadering van leren en probleemoplossing.

    • Mensen Betrokkenheid, Teamwork, Diversiteit

    • Resultaten Focus, Transparantie en Verantwoordelijkheid