Je hebt gezocht op

Uiteindelijk heb je zo 2 verliezers. De werkgevers verliezen goede kandidaten die niet durven te solliciteren en de werknemers missen de kans op een job waarvoor ze nochtans geschikt zijn.'   Stop met streven naar excellentie De Fruyt pleit dan ook voor een realistischer beeld.

2. Onderzoek samen hoe je de combinatie met werk best aanpakt Vraag je werknemer hoe je hem kan helpen om zijn vruchtbaarheidsbehandelingen te combineren met het werk. Door een tijdelijke aanpassing van zijn uurrooster? Thuiswerk? Of een aangepast takenpakket? 3.

Van kok naar coördineren Na 2 jaar groeide ik door naar ‘back-up chef catering’, zoals dat hier heet. Dat is een coördinerende functie . Ik ben verantwoordelijk voor delen van de grootkeuken. De chef catering is de eindverantwoordelijke.

Ik zou al blij zijn met 2 à 3 dagen per week op kantoor. Gesteld dat we er als team samen kunnen zijn. Anders is de meerwaarde nihil. Maar of dat mogelijk is? Geen idee. De tijd zal het uitwijzen.'

Er is op het kantoor van Wybren een beurtrol waarbij telkens 2 collega's op vrijwillige basis samen de hond uitlaten. Zo ziet de baas zijn medewerkers in een andere gedaante en is er een vorm van constante teambuilding die niks kost. 3.

Tip 2: oordeel niet, maar observeer Als je hervalt in een slechte gewoonte, heb je de neiging om jezelf te veroordelen. Na een snoepbui op je werk denk je “Ik ben een slapjanus. Iedereen stopt na een stuk taart, behalve ik” of “Ik ben een suikerverslaafde loser.”

'Dag Leen, ik ben Tom.' 2. Ga dieper in op moeilijke namen Heeft je gesprekspartner een moeilijke of onbekende naam? Informeer hoe je die precies schrijft, of waar de naam vandaan komt. Zo heb je meteen een onderwerp, toon je interesse en hoor je de naam een paar keer na elkaar.

Dat betekent: bruggen bouwen tussen mensen waar je op het eerste gezicht weinig mee gemeen hebt, en bereid zijn om je eigen expertise te delen. 2. Leervaardigheid Sommige taken die je vandaag uitvoert, zullen automatiseren. Zo komt er tijd vrij voor nieuwe taken.