Je hebt gezocht op

Regel 2: beperkt nut Een selectietest mag niet winstgevend zijn voor het bedrijf. De opbrengst moet ‘eerder toevallig’ zijn. Katrien: “Neem nu een sollicitant die verkoper wil worden op de fietsafdeling van een sportwinkel. Als hij als test een fiets moet repareren, is er geen probleem.

Voorbeeld 2: Sterk punt: medewerker is een creatieve denker en vindt voor elk probleem een oplossing. Struikelblok: als er teveel vragen op hem afkomen, krijgt hij zijn werk niet gepland. Welke competentie ontwikkelen? Plannen en organiseren.

IJsbreker 2: bijzonderheid Verklap iets over jezelf, waarvan je denkt dat de anderen dit niet weten : een excentrieke eigenschap, een guilty pleasure, een rare hobby…  Bijvoorbeeld: je hebt vliegangst en neemt daarom nooit het vliegtuig, je wordt rustig van De Kampioenen, je eet je m&m's in de volgorde

Beloon jezelf als je iets hebt afgewerkt. 2) Angst voor verandering Als het gaat om grote beslissingen in je leven zoals een nieuwe job, vermijd je liever de stress waar zo'n verandering mee gepaard gaat. Het oude, bekende is vaak comfortabeler dan het nieuwe, onbekende.

Dat is geen goede zaak, want uit recente studies blijkt dat veel zitten gerelateerd is aan gezondheidsproblemen zoals diabetes type 2, hart- en vaataandoeningen en obesitas. Bovendien verhoogt veel zitten het risico op allerlei spier- en gewrichtspijnen.

Ik zou al blij zijn met 2 à 3 dagen per week op kantoor. Gesteld dat we er als team samen kunnen zijn. Anders is de meerwaarde nihil. Maar of dat mogelijk is? Geen idee. De tijd zal het uitwijzen.'

Verwachting 2: je bent een teamspeler Voor je baas is het cruciaal dat je goed kan samenwerken. Dit is nodig om een project tot een goed einde te kunnen brengen. Hoe speel je hierop in tijdens het sollicitatiegesprek?

Nadien kan je overschakelen op een volgende gewoonte. 2. Schrijf je plan neer Heb je besloten om een gewoonte te veranderen, zet dit dan op papier. Hiermee bereik je twee dingen: ten eerste dwingt het je om duidelijk te definiëren wat je wil veranderen.

Iemand kijkt weg, neemt een slokje of zegt iets als ‘Dus ja…’  Stap 2 : vat samen wat je gesprekspartner heeft gezegd, bijvoorbeeld ‘Dus het is pittiger dan je had verwacht, als ik je zo hoor’. Stap 3 : vertel wat je gaat doen, bijvoorbeeld ‘Ik ga nu nog wat verder werken aan mijn project’.