Je hebt gezocht op

En net als vorig jaar en het jaar daarvoor zal ik eerst wat tegenstribbelen bij de kwaliteit van dat vlees, om dan toch te beseffen dat het anders is maar daarom zeker niet slechter. 

Hou rekening met de beperkingen van je medewerker en gun hem rust Hou er als leidinggevende rekening mee dat je medewerker sneller moe is en trager werkt dan voorheen. Geef hem alle tijd die hij nodig heeft om weer beter te functioneren.

Bovendien krijg je 't dan koud en is de verleiding groot om troostvoedsel binnen te werken. Nefast voor de feestvreugde en voor de productiviteit. Elk uur waarop je eet, werk je niet.

Naar het venster georiënteerd, dan krijg je meer licht. Nu word ik er depressief. Er is immers geen licht meer, je kijkt uit op grauw. Er is alleen grijs. Ik werk op de eerste verdieping. Ik heb er niet veel last van lawaai. Dat zou ik normaal schrijven.

Lees dan volgende tips . Denk niet: ik laat hem maar met rust. Keirse: “Iemand die rouwt heeft aandacht nodig. Als je niet weet wat je moet zeggen, zeg dát dan.” Vermijd goedkope bemoediging als “Het zal wel rap weer beter gaan”, of “Tijd heelt alle wonden”.

Maarten: “Door de gesprekken met mijn therapeut kwam ik te weten dat ik een introvert ben, maar me tot dan toe als extravert gedroeg. Ik omringde mezelf altijd met mensen, en ik vulde ieder vrij moment met sociale media of andere impulsen.

Ik denk daar dan een beetje over na, en kom tot de conclusie dat er een levensgroot verschil is tussen ‘werken voor het doel van de organisatie en ‘werken om te tonen dat je je job volledig beheerst en dat er niet mee te spotten valt’.

Langer dan 10 minuten in een winkel? Dan heeft het er mee te maken dat ze iets niet vinden. Ik ken mijn maten, weet wat ik nodig heb en ik kan het ook nog eens onder woorden brengen. Dat lost veel op. Maar in deze winkel zat het goed fout.

Zeg regelmatig wat goed is Wil je dat je medewerkers je kritiek accepteren, dan moet je regelmatig positieve feedback geven. Communicatie-expert Marianne Schutten raadt een 5-1 verhouding aan. Geef vijf keer vaker positieve feedback dan negatieve.

Komt er bijvoorbeeld een nieuw baby’tje op de afdeling neonatologie, dan moet ik er zo snel mogelijk naartoe.  Een echte mensen-job Ik heb bijna altijd patiënten bij me en werk voortdurend samen met collega-logopedisten en andere specialisten.