Jobs

15 jobs voor vendor manager gevonden

Zoekopdracht

Trefwoord 15 jobs voor vendor manager gevonden

Vind een Job

Geen actieve filters

Wijzig zoekopdracht en filters
15 jobs gevonden
Sorteer op
Sorteer op Standaard
Standaard Datum Profile

Senior Manager, Autonomous Operations & Service Delivery

Robert Half in ANTWERPEN
Vaste jobs
Online sinds 3 sep. 2026
Robert Half is currently recruiting a Senior Manager, Autonomous Operations & Service Delivery (f/m/x) - Antwerp. Our client is a well-established international organization with a strong footprint across Europe and a clear focus on innovation, operational excellence, and digital transformation. The scope of responsibilities for this job as a Senior Manager, Autonomous Operations & Service Delivery (f/m/x) include:you lead the Autonomous Operations & Service Delivery function across multiple European locations, with accountability for service performance, resilience, quality, and continuous improvement.you define and execute the tower strategy and roadmap, aligning operational priorities, investments, and transformation initiatives with business and IT objectives.you oversee end-to-end IT service delivery across service management, AIOps, observability, cloud and infrastructure operations, network operations, digital workplace, automation, and release governance.you drive the evolution from reactive support toward predictive, AI-assisted, and self-healing operations through observability, orchestration, and intelligent automation.you manage major operational events, executive communications, and cross-functional coordination to ensure fast resolution and clear business-impact awareness.you lead internal teams and external providers in a multi-supplier ecosystem, creating strong governance, accountability, and service excellence across the full IT landscape.you own budget oversight, vendor performance, operational risk, resilience planning, and service continuity to deliver measurable business outcomes.

IT-Planet - Project Manager SAP Finance

IT-Planet in GENT
Zelfstandige activiteit
Online sinds 1 sep. 2026
Leiden van meerdere gelijktijdige projecten binnen een Finance-portfolio, van opstart tot implementatie en business adoption Bewaken van scope, budget, planning, resources en kwaliteit gedurende de volledige projectlevenscyclus Opstellen en onderhouden van projectplannen, budgetten, resourceplannen, RAID-logs en andere governance-documentatie Toepassen van projectmanagementmethodologieën, governance-standaarden en delivery frameworks Rapporteren over voortgang, risico's, issues en afhankelijkheden aan sponsors, stuurgroepen en senior management Zorgen voor naleving van PMO-standaarden, stage gates en projectgovernance Opbouwen en onderhouden van sterke relaties met Finance-leiders en andere belangrijke business- en IT-stakeholders Faciliteren van besluitvorming en afstemming tussen verschillende afdelingen en teams Fungeren als centraal escalatiepunt voor projectrisico's, problemen en afhankelijkheden Coördineren van business teams, IT-teams, externe leveranciers en system integrators Leiden van projecten gericht op Finance-transformatie, procesoptimalisatie en digitalisering Ondersteunen van initiatieven binnen onder andere Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Record-to-Report, Treasury & Cash Management, Financial. Planning & Analysis, Financial Reporting & Compliance en Master Data Governance Bewaken dat oplossingen aansluiten bij het financiële operating model, governance en strategische bedrijfsdoelstellingen Proactief identificeren, analyseren en opvolgen van risico's en afhankelijkheden Initiëren en opvolgen van mitigatieacties en tijdig escaleren waar nodig Beheren van scopewijzigingen via formele change control-processen Bewaken dat projectdeliverables voldoen aan de afgesproken kwaliteitsnormen en businessverwachtingen Leiden van cutover- en deploymentactiviteiten voor relevante projecten en programma's Opstellen en beheren van cutoverplannen, deploymentschema's en readiness assessments Coördineren van business readiness, training, support, communicatie en de overgang naar de operationele organisatie Organiseren en faciliteren van go/no-go-besluitvorming en executive readiness reviews Beheren van deploymentrisico's, fallbackscenario's en hypercare na go-live Zorgen voor een succesvolle overgang naar business-as-usual Vastleggen van lessons learned en stimuleren van best practices binnen het Finance-portfolio Identificeren van verbeterkansen binnen projectdelivery, governance en stakeholdermanagement Bijdragen aan de verdere professionalisering van projectmanagement- en portfoliomanagementprocessen