Functieomschrijving

Grensarbeid zoekt voor CHILL een Turnaround Manager bij OCI Nitrogen

OCI Nitrogen is ’s werelds grootste producent van melamine en één van de marktleiders in stikstofmeststoffen in Europa. Werken bij OCI betekent dat je iedere dag bijdraagt aan producten die een essentiële rol spelen in het dagelijks leven, terwijl je tegelijkertijd werkt aan je eigen professionele ontwikkeling binnen een internationale organisatie.

Bij OCI draag je bij aan een duurzamere leefomgeving. Onze melamine wordt toegepast in alledaagse producten zoals tafels, stoelen, laminaat en auto’s. Dankzij onze meststoffen kunnen mensen wereldwijd dagelijks over voedsel beschikken. Daarnaast produceren wij AdBlue®, een oplossing die in dieselmotoren wordt gebruikt om de uitstoot van schadelijke stikstofoxiden (NOx) te verminderen. Zonder het te beseffen kom je dagelijks met onze producten in aanraking.

Duurzaamheid staat centraal binnen OCI Nitrogen. Wij investeren continu in de best beschikbare technologieën om emissies zoveel mogelijk te beperken. Hierdoor behoren onze emissies tot de laagste binnen onze wereldwijde industrie.

Ter versterking van onze organisatie zijn wij op zoek naar een Turnaround Manager.

Als Turnaround Manager ben je verantwoordelijk voor de voorbereiding, uitvoering en afronding van grootschalige onderhouds- en turnaroundprojecten op de locatie van OCI Nitrogen. Je geeft leiding aan multidisciplinaire teams en werkt nauw samen met Operations, Maintenance, Engineering, HSE en externe contractors. Jouw doel is het realiseren van een veilige, tijdige en kosteneffectieve turnaround, met oog voor kwaliteit, samenwerking en continue verbetering.

Jouw verantwoordelijkheden:

• Vaststellen en aansturen van turnarounddoelstellingen en scope

• Opstellen en beheren van uitvoeringsplannen, inclusief planning, middelen en budget

• Identificeren, beoordelen en beheersen van risico’s gedurende de turnaround

• Bewaken van voortgang, kosten en deadlines

• Evalueren van afgeronde turnarounds en implementeren van lessons learned

• Samenwerken met interne stakeholders, externe partijen en internationale netwerken

• Creëren van een veilige, communicatieve en effectieve werkomgeving tijdens de uitvoering