Functieomschrijving

Binnen een financiële organisatie met een sterke focus op strategische planning en performantiemanagement neem je de leiding over een team dat instaat voor analytische boekhouding, rapportering en financiële opvolging. De rol combineert teamcoaching, procesoptimalisatie en een brede verantwoordelijkheid in het uitbouwen van financiële dashboards, budgetten en forecasts.

Leiderschap en governance:

• Aansturen en begeleiden van een team van vier medewerkers.
• Bewaken van workload, prioriteiten en kwalitatieve output.
• Coördineren van dashboards, rapporteringen en andere deliverables.
• Opstellen en opvolgen van de roadmap voor Strategic Planning & Performance Management.
• Optimaliseren van het gebruik van Anaplan en leiden van verbeteringsprojecten.
• Fungeren als gatekeeper voor management accounting binnen de organisatie.
• Vertegenwoordigen van het team in comités en projecten rond datamanagement.
• Onderhouden van contacten met externe partners zoals softwareleveranciers.

Projecten en controlling:

• Zorgen voor een correcte toepassing van analytische boekhouding binnen de groep.
• Coördineren van rapporteringen voor budget, forecast en financiële planning.
• Ondersteunen van diverse interne stakeholders met cijfermatige analyses.
• Bewaken van interne controleprocessen en datakwaliteit.

Business support:

• Samenwerken met procurement, finance, projectteams en andere interne afdelingen.
• Ondersteunen van datamanagementinitiatieven en kwaliteitsprocessen.