Functieomschrijving

Als Business Controller krijg je een centrale rol op het snijvlak van Finance en de operationele business. Je bent een directe sparringpartner van de CFO en vertaalt financiële en operationele data naar inzichten waarmee het management betere beslissingen kan nemen. Naast reporting, budgettering en forecasting werk je actief aan KPI's, dashboards en verbeterprojecten binnen de organisatie.

Wil jij als Business Controller méér doen dan rapporteren over wat er afgelopen maand is gebeurd? In deze rol zit je dicht op de business en krijg je de ruimte om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op de financiële én operationele prestaties van de organisatie.
Je wordt een belangrijke sparringpartner van de CFO en werkt daarnaast nauw samen met de CEO, Accounting, IT en verschillende operationele afdelingen. Je analyseert resultaten, stelt kritische vragen en vertaalt data naar concrete inzichten en verbeteracties.
Het betreft een zelfstandige controllingfunctie met veel zichtbaarheid binnen de organisatie.

Wat ga je doen?

Je krijgt verantwoordelijkheid over een breed controllingdomein en combineert financiële analyse met operationele business partnering.

• Je coördineert de maandelijkse managementrapportering en analyseert afwijkingen binnen de analytische P&L.
• Je analyseert onder andere personeelskosten, IT, marketing en operationele kosten en brengt de belangrijkste ontwikkelingen helder in kaart.
• Je neemt een trekkende rol in het jaarlijkse budgetproces en de periodieke forecasts.
• Je ondersteunt de maandafsluiting en bewaakt de aansluiting tussen financiële rapportering en boekhouding.
• Je analyseert omzet, kosten en marges en onderzoekt waar afwijkingen ontstaan.
• Je volgt belangrijke operationele KPI's op, waaronder voorraadniveaus, doorlooptijden, productiviteit, online performance en winstgevendheid per verkochte eenheid.
• Je ondersteunt CFO en CEO bij business reviews, budgetpresentaties en analyses voor directie en aandeelhouders.
• Je werkt samen met operationele afdelingen om processen financieel inzichtelijker te maken en verbeterpotentieel te identificeren.
• Je ontwikkelt en verbetert dashboards en reportingtools waarmee teams hun prestaties beter kunnen opvolgen.
• Je combineert verschillende databronnen om verbanden tussen financiële en operationele prestaties zichtbaar te maken.

Wat maakt deze rol interessant?

Dit is nadrukkelijk geen controllingfunctie waarbij je voornamelijk achter je Excelbestand zit.
Je beweegt je door de hele organisatie: van gesprekken met Finance en IT tot overleg met operationele verantwoordelijken. Je wilt begrijpen waarom cijfers veranderen en wat de organisatie vervolgens met die informatie kan doen.
Daarbij krijg je veel autonomie. Je bent de specialist binnen jouw domein en hebt rechtstreeks contact met het senior management.