Functieomschrijving

Als de 'rechterhand' van de CFO is de business controller de link tussen business en financiën. Hij/zij ondersteunt de CFO, de 2 co-CEO's en het management team in het bereiken van de financiële en niet-financiële doelstellingen in lijn met de lange termijn strategie van het bedrijf. Door verantwoordelijk te zijn voor de uitvoering van de maandelijkse financiële management rapportering, het organiseren van de budget- en forecast cyclus en door deep dives te doen in de verschillende processen, begrijpt de Business Controller de business en identificeert hij/zij de groeimogelijkheden.

In het kort:

• Ondersteuning van de CFO & 2 co-CEO's bij de productie, analyse en verbetering van managementrapportage.
• Leidende rol in het opstellen van het jaarlijkse budget, en forecasts gedurende het jaar.
• Ondersteuning bij maandelijkse afsluiting: auto marge reconciliatie.
• Maandelijkse rapportering en budget-actuele variantie analyse: analytische P&L, HR specifieke rapporten, IT, Marketing, enz.
• Wekelijkse specifieke cockpit: verkoop, leveringen, omzet, netto marge, inventaris & omloopsnelheid van voorraad, website KPI's.
• Ondersteunen van de CFO & 2 co-CEO's in alle presentaties en analyses vereist door de aandeelhouder: budget, maandelijkse business reviews, en alle bijkomende analyses.
• Uitvoeren van specifieke projecten met de operationele en management teams, om eventuele inzichtelijke analyses of nieuwe rapportage tools te ontwikkelen om de business beter te begrijpen (aftersales operaties, netto marges, ...)