Functieomschrijving

Elia is de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet van 380 kV tot 30 kV. Elia staat in voor de ontwikkeling en het onderhoud van dit net, maakt het toegankelijk voor de gebruikers en regelt de energiestromen. De Elia groep heeft een team van 2000 professionals die als opdracht hebben de continuïteit van de elektriciteitsbevoorrading in België en een deel van Duitsland te waarborgen.
Als eigenaar en beheerder van de transmissienetten in België en Duitsland heeft Elia een belangrijke rol en opdracht in het ondersteunen en concretiseren van het Europees energie- en klimaatbeleid.

Elia Group staat voor een van haar grootste uitdagingen: de energietransitie mogelijk maken en de massale elektrificatie van de samenleving ondersteunen, terwijl een betrouwbaar, betaalbaar en duurzaam elektriciteitssysteem wordt gegarandeerd. Binnen Grid Development (GD) vereist dit het opzetten van de digitale, data- en analytische fundamenten die nodig zijn voor slimmere investeringsbeslissingen, een snellere uitvoering van studies en een robuustere netplanning, inclusief een betrouwbare en transparante scenariobeheercapaciteit. De Productlijn ‘Scenarios and Grid Studies Solution' (SGS) draagt bij aan deze ambitie door afstand te nemen van gefragmenteerde data, losstaande processen en geïsoleerde scenario-ontwikkeling. In de plaats daarvan bouwt SGS aan gedeelde digitale fundamenten, betrouwbare data en gemeenschappelijke scenariocapaciteiten die de efficiëntie, schaalbaarheid, transparantie, stakeholderafstemming en het vertrouwen van regelgevende instanties verbeteren.

Jouw belangrijkste activiteiten

• De productvisie, prioriteiten en roadmap definiëren en communiceren voor het toegewezen SGS-productteam, in lijn met de strategie en doelstellingen van de SGS-productlijn.
• De backlog beheren, prioriteren en continu verbeteren, met duidelijke epics, user stories, acceptatiecriteria en waardegedreven leveringskeuzes.
• Continue discovery uitvoeren met GD-expertengemeenschappen en eindgebruikers door middel van probleemdefiniëring, het testen van aannames en het analyseren van gebruiks- en resultaatgegevens, zodat wat het team ontwikkelt gebaseerd is op gevalideerde behoeften. Daarnaast de reden achter prioriteitskeuzes expliciet maken voor stakeholders en het deliveryteam.
• Sprint- en releaseplanning coördineren met de andere SGS Product Owners en afhankelijkheden die impact hebben op jouw team tijdig zichtbaar maken en oplossen, zodat releases binnen SGS coherent blijven.
• Stakeholders afstemmen over SGS, GD, IT, Data en expertengemeenschappen heen, businessbehoeften vertalen naar productresultaten en duidelijke verwachtingen creëren rond scope, waarde en productrichting.
• Voltooide user stories accepteren, erop toezien dat testen en documentatie voldoende zijn en de adoptie van opgeleverde functionaliteiten door GD-gebruikers ondersteunen en opvolgen.
• Agile werkmethodes, continue verbetering en pragmatische innovatie stimuleren om efficiëntie, datakwaliteit en de uitvoering van studies te verbeteren.