Functieomschrijving

Als Finance & Business Performance Lead word je de financiële rechterhand en sparringpartner van de CEO binnen een groeiende onderneming die actief is in HVAC en duurzame energieoplossingen. Je analyseert niet alleen de resultaten, maar bepaalt mee welke acties en beslissingen nodig zijn om de organisatie verder te laten groeien.

Ongeveer 75% van je functie richt zich op Finance en Business Performance. De overige 25% bestaat uit procurement en leveranciersmanagement. Als Finance & Business Performance Lead bouw je mee aan een financieel operating model dat professioneel, snel en schaalbaar is.

Je verantwoordelijkheden:

• Fungeren als financiële sparringpartner van de CEO.
• Ondersteunen van strategische en operationele beslissingen.
• Vertalen van financiële cijfers naar concrete managementacties.
• Opstellen van maandplanningen.
• Voorbereiden en opvolgen van jaarplanningen.
• Opstellen en bewaken van financiële budgetten.
• Voorbereiden en actualiseren van forecasts.
• Vergelijken van werkelijke resultaten met budget en forecast.
• Analyseren en verklaren van financiële afwijkingen.
• Tijdig signaleren van risico’s en opportuniteiten.
• Analyseren van de omzetontwikkeling.
• Opvolgen en analyseren van brutomarges.
• Beoordelen van de rendabiliteit per project.
• Analyseren van de winstgevendheid per product en activiteit.
• Opvolgen van beschikbare en benodigde capaciteit.
• Analyseren van operationele en financiële kosten.
• Combineren van financiële en operationele gegevens.
• Vertalen van analyses naar heldere businessinzichten.
• Identificeren van mogelijkheden om de winstgevendheid te verbeteren.
• Analyseren en optimaliseren van de prijszetting.
• Signaleren van mogelijke besparingen en procesverbeteringen.
• Formuleren en helpen uitvoeren van verbeteracties.
• Uitbouwen van managementrapporteringen.
• Ontwikkelen en onderhouden van financiële dashboards.
• Opstellen en opvolgen van relevante KPI’s.
• Professionaliseren van de cashflowsturing.
• Optimaliseren en structureren van financiële processen.
• Bouwen aan een schaalbare financiële organisatie.
• Opvolgen van aankoopprijzen en kortingen.
• Analyseren van contractvoorwaarden.
• Vergelijken en beoordelen van leveranciers.
• Ondersteunen van onderhandelingen met leveranciers.
• Voorbereiden van commerciële en financiële afspraken.
• Kritisch beoordelen van hypotheses en voorstellen.
• Managementbeslissingen onderbouwen met feiten en analyses.
• Helpen bepalen van financiële en operationele prioriteiten.
• Samenwerken met Sales, Operations en andere interne afdelingen.
• Actief bijdragen aan de verdere professionalisering van de onderneming.