Functieomschrijving

Snelle schaling vraagt om meer dan puur rapporteren; het vraagt om strategisch inzicht dat de organisatie door haar volgende evolutie helpt te loodsen. Sta jij te trappelen om als financiële gids een groeiend bedrijf naar een volwassener niveau te tillen? Krijg je energie van een omgeving die volop in beweging is en waar jouw verbetervoorstellen het verschil maken tussen meegaan met de stroom en écht de leiding nemen?

Onze klant bevindt zich momenteel op een boeiend scharnierpunt. Als internationale producent van ecologische totaaloplossingen voor de bouwsector hebben ze een ijzersterke positie opgebouwd. Die steile opmars brengt een dynamische overgangsfase met zich mee: van een snelgroeiende onderneming naar een gestructureerde, toekomstbestendige organisatie. Ondanks deze professionaliseringsgolf blijft de warme, mensgerichte cultuur de absolute kern. Er heerst een no-nonsense mentaliteit waar initiatief direct wordt omarmd en korte lijnen de norm zijn.

In de rol van Business Controller ben jij de drijvende kracht achter deze interne transformatie. Je brengt de veranderende datastromen overzichtelijk in kaart, bouwt dynamische sturingsmodellen en fungeert als het inhoudelijke brein achter proces- en kwaliteitsverbeteringen. Je bent de vaste sparringpartner voor het management en vertaalt operationele knelpunten tijdens deze transitie naar concrete, financieel onderbouwde actieplannen. Een ideale uitdaging voor een daadkrachtige analist die niet bang is voor verandering, maar deze juist actief vorm wil geven!

Jouw verantwoordelijkheden als Business Controller: 

• Regie over budgetten & forecasts: Je neemt het voortouw in de budgetteringscyclus en spiegelt de actuele prestaties continu aan de prognoses. Zo zorg je ervoor dat de organisatie op de juiste strategische koers blijft varen.
• Van data naar daden: Je stopt niet bij een rapportage, maar vertaalt jouw analyses direct naar tastbare actieplannen. Hierdoor kan de business proactief bijsturen en worden groeiambities daadwerkelijk gerealiseerd.
• Procesoptimalisatie: Als financieel geweten denk en bouw je mee in afdelingsoverschrijdende projecten. Jouw adviezen zorgen ervoor dat interne workflows slimmer, sneller en efficiënter gaan draaien.
• Financiële borging: Je bent de stuwende kracht achter een vlekkeloze maandafsluiting met een specifieke focus op de omzet- en voorraadwaardering. Daarnaast fungeer je als het vertrouwde aanspreekpunt voor externe auditors.
• Strategisch klankbord: Met scherpe ad-hoc analyses speur je actief naar onbenutte rendementen en groeikansen, die je vervolgens met een helder en overtuigend verhaal presenteert aan het management.