Functieomschrijving

Wij zijn de Onafhankelijke Ziekenfondsen, de op twee na grootste ziekenfondsgroep van het land. Maar waarom ‘groep’? Omdat we drie onafhankelijke ziekenfondsen groeperen: Partenamut, Helan en de Freie Krankenkasse. Misschien ben jij er aangesloten?

Onze missie? Toegang garanderen tot kwaliteitsvolle, rechtvaardige en duurzame gezondheidszorg voor elke burger, los van politieke of filosofische invloeden.

Met 2,3 miljoen leden en een team van 1.000 getalenteerde, gepassioneerde en toegewijde collega’s zijn wij een mensgerichte organisatie, gericht op innovatie en digitale transformatie.

Bij ons werken is meer dan gewoon een job: het is de kans om actief bij te dragen aan de verbetering van de gezondheidszorg in België.

innen het departement Human Resources stuurt het team Learning & Belonging de strategie rond leren en ontwikkelen aan, evenals het inclusie- en welzijnsbeleid van de organisatie. Het team gelooft dat je pas echt groeit wanneer je je thuis voelt. Daarom zorgt het ervoor dat elke collega zich kan ontwikkelen en zich volledig welkom en gewaardeerd voelt, ongeacht zijn of haar achtergrond, functie of ervaring.

Learning & Belonging Manager zijn bij de Onafhankelijke Ziekenfondsen betekent:

· Een strategie voor Learning & Development uitwerken en uitvoeren voor de hele organisatie, afgestemd op de behoeften van de medewerkers, de bedrijfsdoelstellingen en onze CARE-waarden (Customer Oriented, Accountable, Respectful en Empowered).

· Een gevarieerd aanbod aan opleidingen, workshops en leertrajecten (live, online en blended learning) uitbouwen en beheren, inclusief het opleidingsaanbod voor externe klanten.

· Een 'belonging'-beleid uitwerken dat inclusie, diversiteit en het gevoel van erbij te horen structureel verankert in de bedrijfscultuur.

· Nauw samenwerken met de HR Business Partners en de managers om opleidingsbehoeften te identificeren en de trends op het vlak van leren, DEI en organisatieontwikkeling op de voet volgen, om die te vertalen in concrete programma's en voorstellen.

· De impact van de Learning & Belonging-initiatieven meten aan de hand van duidelijke KPI's, daarover rapporteren aan de directie en het opleidingsbudget efficiënt beheren.

· De interne opleiders, de administratieve profielen in je team, de ambassadeurs en de leden van de groep Well-being begeleiden en coachen, en een netwerk van externe partners en opleidingsinstellingen uitbouwen.