Je hebt gezocht op

Oplapwerkers moeten ervoor zorgen dat fouten raken opgelost die door andere personeelsleden worden gemaakt. Denk aan webdevelopers die niks anders moeten doen dan slechte code herschrijven of luchthavenpersoneel dat boze klanten moet kalmeren als hun bagage verloren is gegaan.

Mijn vliegtuigtickets en verblijf werden immers door de werkgever betaald. Na m'n studies ben ik beginnen werken in België, met tijdelijke contracten als productieassistente voor evenementen- en reclamebureaus. Verliefd Na 5 jaar werken, had ik het in België wel gezien.

Connecteer met enkele collega's, en laat je inspireren door hun profiel (werkervaring, gemeenschappelijke connecties, gevolgde opleidingen…). Op de volgende receptie raak je gegarandeerd sneller aan de praat. Hou vol Reageren je collega's niet meteen op je 'avances'?

Het gaf me de gelegenheid om op onze jonge dochters te passen, een groot deel van onze woning zelf te renoveren, en talloze uren in m’n studio door te brengen om muziek te maken. Ik raad het iedereen aan!

Alles wordt meer en meer geregeld door elektronica. Vandaag zijn thermostaten kleine computertjes die je beheert met apps. Dat verschilt per merk en zelfs binnen een merk variëren de instellingen. Toch moet ik het allemaal kennen.

Bovendien moet de ‘baas’ uit Europa komen, waardoor de lokale medewerkers geen kans krijgen om door te groeien. Mannen en macht Iets waar ik niet aan kan wennen is het diepgewortelde patriarchaat en de hiërarchische machtslijnen. In Mozambique is het extreem.

Je helpt vrouwen aan een nieuwe job door je laptop uit te lenen om een sollicitatiebrief te schrijven. Je geeft Engelse les aan kinderen in ruil voor een paar Hindi zinnen en fantastische verhalen over hun goden.

Plots werd ik omringd door gelijkgezinden. Allemaal buitenlanders en expats, die uitkeken naar een leven weg van huis.  Bevlieging Ik gaf mezelf twee maanden de tijd om een job te vinden. Binnen de maand mocht ik solliciteren bij Daimler, het moederbedrijf van Mercedes-Benz. 

“Door het uit te spreken, hadden we het aangewakkerd . De weken nadien probeerden we te achterhalen wat dit nu eigenlijk betekende. Pas toen alles in hoofd en hart was uitgeklaard, zijn we een relatie gestart. Dat was maanden later. Inmiddels zijn we 20 jaar samen, en nog altijd gelukkig.”  

Door mensen te helpen bouw je goodwill op bij je directe omgeving. Dit is een vorm van indirect leiderschap. Geef je iets aan de juiste mensen, dan krijg je het meestal dubbel en dik terug. Diegene die van je profiteren als je hen helpt, moet je zo snel mogelijk dumpen.