Je hebt gezocht op

Stel samen een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Daarin staan zijn sterke punten, struikelblokken en de competenties die hij nodig heeft. Zo ontdek je welke opleiding en begeleiding hij nodig heeft. Koppel hier acties aan, en zet ze uit op een tijdslijn van één jaar.

"Stel: je speelt een voetbalmatch en je hebt net een erg foute pas gegeven, dan is de kans groot dat je jezelf er genadeloos van langs geeft. Begrijpelijk, maar niet goed voor de wedstrijd. Je aandacht verslapt en je bent nog veel vatbaarder voor flaters.

Stel dan regelmatig nieuwe ideeën voor.  Regel 2: je baas wil weten wat je doet Je leidinggevende wil weten of je goed bezig bent. Heeft die het gevoel dat dit zo is, dan krijg je meer vrijheid en steun.

Tijdens een ‘elevator pitch’ stel je jezelf voor in maximaal 2 minuten . Dat is de tijd die je nodig hebt om tijdens een ritje met de lift indruk te maken op je gesprekspartner. Het principe is eenvoudig. Je hebt alleen wat voorbereiding en oefening nodig.

Soms stel ik me voor dat mijn leven ook zo kan zijn. En dan bedenk ik weer dat ik het niet kan. Dat ik het al zovele malen geprobeerd heb. Maar dat de onrust, de goesting tot veranderen er bij mij zo hard ingebakken zit, dat ik telkens weer moet vaststellen dat zoiets voor mij niet is weggelegd.

Alhoewel, stel je voor dat ze het kunstje voor een echt volle zaak hadden kunnen doen? We zullen het nooit weten…

Stel je bij een volgende promotiekans kandidaat , ook al voel je je nog geen expert. Vertrouw erop dat je de skills die je nu nog niet onder de knie hebt, gaandeweg zult leren. Je schuwt competitie Een gezonde portie competitie is onontbeerlijk om je loopbaan naar een hoger niveau tillen.

Stel: je hebt een match met een sollicitant. Die is volledig waar je naar op zoek bent en de klik is wederzijds. Tijdens het sollicitatiegesprek zaten jullie op dezelfde lijn en je droomt al over een toekomst samen… Tot je kandidaat  niets meer laat horen . Je bent geghost! 

Tip: stel bijkomende vragen om te achterhalen hoe concreet de plannen zijn om een extra kracht aan te werven. ‘Er waren geen geschikte interne kandidaten voor deze vacature’ Dit kan waar zijn.

Stel dus op voorhand een agenda op van wat je allemaal wil bespreken en hou je daar aan.  Verlies ook de tijd niet uit het oog en breek een discussie af als ze te lang doorgaat.  Gespreksleider Spreek af wie de rol van gespreksleider op zich neemt.