Opleiding leiding geven

Waarom is feedback geven belangrijk? Welke soorten feedback zijn er? Hoe pak je het aan? Hoe ga je om met feedback die jij als leidinggevende krijgt? En wat is de correcte manier om feedback te geven aan je teamleden? In deze module leer je de waarde en de impact kennen van de verschillende soorten feedback en hoe je feedback geeft.

Als leidinggevende is het belangrijk om te plannen en organiseren. Daarbij moet je prioriteiten stellen, dat is niet altijd gemakkelijk. Hoe beslis je nu als leidinggevende wat je best zelf doet? En wanneer je dit best inplant? Je leert het hier! Deze onderwerpen komen aan bod: - prioriteiten stellen met de prioriteitenmatrix - delegeren - invloed van persoonlijke waarden op prioriteiten

Verandering is noodzakelijk om als organisatie te groeien. Toch genereert verandering ook heel wat weerstand. Hoe ga je daarmee om als leidinggevende? Hoe maak je van een veranderingsproces een succes en formuleer je je boodschap aantrekkelijk? In deze module vind je alle antwoorden.

Wat is coaching en waarom is coaching belangrijk? Hoe gebruik je het GROW- model in een gesprek? Hoe bepaal je de doelen, de realiteit, de opties en de wil om te groeien? Hoe zorg je ervoor dat je coachee denkt in oplossingen en niet in problemen? In deze module vind je alle antwoorden.

Wil je graag weten hoe je succesvol leiding kan geven en je team kan motiveren? In deze cursus ontdek je verschillende leiderschapsstijlen en leer je hoe je effectief communiceert en conflicten hanteert. Je maakt kennis met technieken om je team te coachen en te begeleiden naar succes. Deze onderwerpen komen aan bod: - Wat houdt leiderschap precies in? - Hoe ontwikkel je een sterke visie als leider? - Hoe bepaal je jouw prioriteiten als leidinggevende? - Hoe leid je een team door veranderingen? - Hoe ga je om met conflicten en zoek je naar compromissen? - Hoe geef en ontvang je constructieve feedback? - Hoe motiveer je individuele teamleden? - Hoe verhoog je de betrokkenheid en verantwoordelijkheid in je team? - Hoe pas je coachingstechnieken toe als leidinggevende? - Hoe coach je een volledig team naar betere prestaties? Deze cursus bestaat uit tien modules die je als één geheel maar ook als aparte modules kan volgen.

Ben je benieuwd hoeveel verschillende leiderschapsstijlen er bestaan? En wat jouw leiderschapsstijl is? In deze cursus ontdek je wat leiderschap inhoudt en hoe je jouw eigen leiderschapsstijl ontwikkelt. Deze onderwerpen komen aan bod: - Wat is nu precies het onderscheid tussen een leider en een manager? - Wat zijn de taken van een leider? - Hoeveel verschillende leiderschapsstijlen zijn er en wat houden ze in? - Welke leiderschapsstijl past best bij jou?

Hoe werk je succesvol samen? Hoe creëer je betrokkenheid? En hoe geef en neem je verantwoordelijkheid? Een hoge betrokkenheid en verantwoordelijkheid van teamleden is belangrijk in organisaties. In deze module krijg je enkele tools die je helpen om een antwoord te formuleren op deze vragen.

Wat doe je met conflicten binnen je team? En hoe pak je die op de juiste manier aan? In deze cursus leer je de signalen van een oplopend conflict herkennen. Je ontdekt op welke manieren je ermee kan omgaan en met welke technieken je ze kan oplossen en voorkomen. Deze onderwerpen komen aan bod: - Hoe herken je verschillende soorten conflicten? - Wat zijn de verschillende stijlen om met een conflict om te gaan? - Hoe kan je conflicten oplossen en voorkomen?

Softskill : communicerenSoms botsen meningen of belangen en raak je ongewild in een conflictsituatie verzeild. Dat kan flink wat energie kosten, voor alle partijen. Toch hoef je een conflict niet angstvallig uit de weg te gaan. Een conflict kan je ook leren zien als een kans om de samenwerking te verbeteren of te herstellen. Zowel op de werkvloer als in je privéleven kan je conflicten constructief aanpakken. Maar hoe doe je dat dan? Leer het in deze gratis online workshop. 

Wil je graag weten wat het verschil is tussen de missie en de visie van een bedrijf? En hoe je jouw persoonlijke waarden hieraan kan verbinden? In deze cursus krijg je inzicht in de terminologie rond missie en visie. Je leert ook hoe je hier efficiënt kan over communiceren. Deze onderwerpen komen aan bod: - Wat is precies het verschil tussen de missie en de visie van een bedrijf? - Welke rol spelen jouw eigen waarden als leidinggevende in de ontwikkeling en uitstraling van de missie en visie? - Hoe kan je de missie en visie op een heldere en overtuigende manier communiceren naar je team?

Gemotiveerde medewerkers zijn gelukkige medewerkers. Hoe kan jij als leidinggevende hieraan bijdragen? Welke factoren beïnvloeden de motivatie van je team? En wat zijn de basisbehoeftes van een gemotiveerde medewerker? In deze module krijg je tips over hoe je de motivatie in je team kan vergroten.

Wil je graag weten hoe je als leidinggevende een goede teamcoach kan zijn? In deze cursus leer je hoe je als leidinggevende je team kan begeleiden vanuit vertrouwen en hoe je de verschillende types in je team coacht. Je ontdekt ook de principes van een zelfsturend team. Deze onderwerpen komen aan bod: - Wat is teamcoaching? - Hoe coach je vanuit vertrouwen? - Hoe coach je de verschillende types in je team? - Hoe kan een team zichzelf aansturen en coachen?

Wat doe je als leidinggevende als je merkt dat een collega minder veerkrachtig is? En wat doe je voor jezelf? Kan je collegas helpen bij het afgrenzen? Hoe pak je het aan als een teamlid na een lange afwezigheid terug komt werken? Hoe zorg je ervoor dat enthousiaste collegas niet te veel taken opnemen en er onderdoor dreigen te gaan? Welk is de invloed van een goede teamspirit op de veerkracht? Als directie, coördinator of teambegeleider begeleid je je collegas en je team op verschillende fronten, ook als het over veerkracht gaat. We gaan op zoek naar de hulpbronnen die ons hierbij helpen. Je verwerft inzicht in wat veerkracht is, wat je als leidinggevende kan doen en welke hulpbronnen je kan inzetten om je veerkracht en dat van je team te versterken.

Bij deze opleiding krijgt de deelnemer de nodige handvaten om leiding te kunnen geven op een werf. Het is tenslotte niet altijd even eenvoudig! Programma - Communicatie binnen de werkomgeving: op teamniveau, relaties tussen verschillende departementen, rapporteren, onderhandelen - Leiderschapsstijlen: inzicht in eigen leiderschapsstijl, effectiviteit van de leiderschapsstijl in veranderende situaties, afstemming tussen leiderschapsstijl en maturiteitsniveau van werknemers, leerpunten, leiding geven door objectieven, geven van richtlijnen, opdrachten en raadgevingen - Teamwerking: definiëring en samenstelling van een team - Evaluatietechnieken - Motiveren van medewerkers en bevorderen van werkrelaties

Opleiding is een belangrijk criterium voor VCA-certificatie. Zo moeten alle operationele medewerkers in het bezit zijn van een VCA diploma 'Basisveiligheid'. Alle medewerkers die ingezet worden voor risicovolle taken moeten beschikken over specifieke kennis en kunde, gerelateerd aan de door hen uit te voeren specifieke risicovolle taken. Alle personen die leiding geven aan operationele medewerkers moeten in het bezit zijn van een VCA diploma 'Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden'. Alle werknemers die risicovolle taken uitvoeren dienen daarnaast hiervoor ook een specifieke opleiding en training gekregen te hebben. Na het volgen van deze opleiding en het slagen voor het examen, ontvangt de deelnemer het VCA diploma 'Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden'. Het officieel examen start na de opleiding (duur: max. 1 uur 15 min). VCA-opleiding in het kader van KB 15/04/2023 Volgens het Koninklijk Besluit van 15 april 2023 moeten alle personen die op de bouwplaats werken uitvoeren met het oog op het realiseren van het bouwwerk een basisveiligheidsopleiding gevolgd hebben. De basisveiligheidsopleiding moet dus gevolgd worden door iedereen die werken uitvoert op de bouwplaats: werknemers (ongeacht het paritair comité); werkgevers die zelf een beroepsactiviteit op de bouwplaats uitoefenen; zelfstandigen die werken uitvoeren op de bouwplaats. Indien men een opleiding VCA volgt én slaagt voor het VCA-examen, is men in orde met deze wetgeving. Doelgroep De opleiding is bestemd voor medewerkers die leiding geven aan de veilige uitvoering van werkzaamheden uit bouwondernemingen. Voor bedrijven die een VCA-certificaat bezitten of wensen te behalen is de VCA VOL-opleiding een verplichting. VOL-VCA 1 dag is bedoeld voor hernieuwers (personen die eerder al een VCA diploma behaalden). VOL-VCA 1,5 dag is bestemd voor personen die voor de 1ste keer een VOL-VCA diploma moeten behalen. Programma Wat is VCA? Wetgeving: veiligheid, gezondheid en milieu Risico, preventie en beheersmaatregelen (algemeen) Ongevallen: oorzaken en preventiemaatregelen - algemeen ongevallenverdeling driehoek van BIRD - juridische aspecten - melding en analyse van arbeidsongevallen - analyse van arbeidsongevallen Procedures, werkvergunningen en noodplan Specifieke risicos en beheersmaatregelen Ergonomie Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Collectieve beschermingsmiddelen (CBM)

Opleiding is een belangrijk criterium voor VCA-certificatie. Zo moeten alle operationele medewerkers in het bezit zijn van een VCA diploma 'Basisveiligheid'. Alle medewerkers die ingezet worden voor risicovolle taken moeten beschikken over specifieke kennis en kunde, gerelateerd aan de door hen uit te voeren specifieke risicovolle taken. Alle personen die leiding geven aan operationele medewerkers moeten in het bezit zijn van een VCA diploma 'Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden'. Alle werknemers die risicovolle taken uitvoeren dienen daarnaast hiervoor ook een specifieke opleiding en training gekregen te hebben. Na het volgen van deze opleiding en het slagen voor het examen, ontvangt de deelnemer het VCA diploma 'Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden'. Het officieel examen start na de opleiding (duur: max. 1 uur 15 min). VCA-opleiding in het kader van KB 15/04/2023 Volgens het Koninklijk Besluit van 15 april 2023 moeten alle personen die op de bouwplaats werken uitvoeren met het oog op het realiseren van het bouwwerk een basisveiligheidsopleiding gevolgd hebben. De basisveiligheidsopleiding moet dus gevolgd worden door iedereen die werken uitvoert op de bouwplaats: werknemers (ongeacht het paritair comité); werkgevers die zelf een beroepsactiviteit op de bouwplaats uitoefenen; zelfstandigen die werken uitvoeren op de bouwplaats. Indien men een opleiding VCA volgt én slaagt voor het VCA-examen, is men in orde met deze wetgeving. Doelgroep De opleiding is bestemd voor medewerkers die leiding geven aan de veilige uitvoering van werkzaamheden uit bouwondernemingen. Voor bedrijven die een VCA-certificaat bezitten of wensen te behalen is de VCA VOL-opleiding een verplichting. VOL-VCA 1 dag is bedoeld voor hernieuwers (personen die eerder al een VCA diploma behaalden). VOL-VCA 1,5 dag is bestemd voor personen die voor de 1ste keer een VOL-VCA diploma moeten behalen. Programma Wat is VCA? Wetgeving: veiligheid, gezondheid en milieu Risico, preventie en beheersmaatregelen (algemeen) Ongevallen: oorzaken en preventiemaatregelen - algemeen ongevallenverdeling driehoek van BIRD - juridische aspecten - melding en analyse van arbeidsongevallen - analyse van arbeidsongevallen Procedures, werkvergunningen en noodplan Specifieke risicos en beheersmaatregelen Ergonomie Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Collectieve beschermingsmiddelen (CBM)