Je hebt gezocht op

Hoe meer werk je verzet, hoe groter de kans dat je er goed in wordt, het beter gaat doen en minder tijd nodig hebt om het uit te voeren… Niet dat je daar gelukkig van wordt, natuurlijk.  Er komt overigens altijd een moment voorbij, waarbij je kan kiezen, en dan moet je ontsnappen.

Ik kon er gericht lesgeven aan kleine groepen en mijn leerlingen beter opvolgen. Handig, want we moesten dagelijks rapporteren aan de ouders hoe hun kind het deed.  Al m’n leermateriaal heb ik zelf moeten uitwerken. Dat vond ik in het begin wel zwaar. Na verloop van tijd bleek dit echter een zegen.

Persoonlijkheidskenmerken van de leidinggevende Bijvoorbeeld: narcistische eigenschappen (zichzelf beter vinden dan anderen, een voorkeursbehandeling willen…), machiavellistische trekken (liegen, manipuleren…), een gebrek aan inlevingsvermogen en opvliegendheid.

Dat past beter bij wie ik ben. Ik vind alles snel saai - maar dit interview valt goed mee. (lacht)  Volle, gevarieerde werkdagen Ik sta op om 5 uur en begin om 7 uur. Eerst zet ik de werkplanning op punt.

Is het antwoord negatief of lijkt de job je sowieso onhaalbaar, vraag hem dan of hij geen andere vacatures heeft die beter bij jou passen. Na het gesprek Besef je pas achteraf, als je weer thuis bent, dat je steken hebt laten vallen tijdens het sollicitatiegesprek?

Nu, ik moet wel toegeven dat ik de Belgische chocolade beter vind dan de Zwitserse. Die laatste is me iets te zoet. Sinds ik een brunch maakte voor Zwitserse vrienden, ben ik overigens een groothandel in bruine suiker en chocotoffs begonnen. Delicatessen vanuit België. ”

Nu, ik moet wel toegeven dat ik de Belgische chocolade beter vind dan de Zwitserse. Die laatste is me iets te zoet. Sinds ik een brunch maakte voor Zwitserse vrienden, ben ik overigens een groothandel in bruine suiker en chocotoffs begonnen. Delicatessen vanuit België. ”

Of nog beter: zorg voor een mooi schrift en leg dat naast je bed, zodat je het elke dag ziet. Noteer dagelijks minstens vier dingen over jezelf en je functioneren waar je tevreden over bent. Zoek het niet te groot, noch te ver.   Beloon jezelf. Zo behoud je de focus op het positieve.

Hij denkt: "Wat ik zelf doe, doe ik beter." Delegeert hij toch, dan blijft hij voortdurend controleren. Hij is bang dat de deadline niet gehaald wordt, wil constant feedback en laat zijn eindoordeel niet afhangen van de resultaten maar van details.

Hoop op een beter leven... Ze geloven heel sterk dat alles in Gods handen ligt. Ik geloof ook, maar ga zelden naar de kerk. Uitleggen waarom ik niet ga, doe ik niet. Eindeloze discussies krijg je dan. Maar ik moet toegeven: de zeldzame keren dat ik ga, is het leuk.